Петр Федоров: задача ЭПЛ – создать тысячу долларовых миллионеров из якутян

YAKUTIA.INFO. Каждый якутянин знает компанию «ЭПЛ Даймонд». Весь мир говоря о Якутии, первым называет бриллианты в качестве первой ассоциации. ЭПЛ, как один из ведущих производителей бриллиантов, вселяет чувство гордости жителям Якутии – фирменные салоны якутской компании ведут успешную деятельность на территории пяти стран мира. Сегодня ее основатель Петр Федоров готов разделить успех компании с якутянами.

- Петр Степанович, расскажите, пожалуйста, о сегодняшних достижениях компании.

- - Я строил и создавал ЭПЛ в течении более, чем 20 лет. ЭПЛ имеет свою школу огранки, школу ювелирного производства и рынок. Наши магазины ведут торговые операции на территории пяти стран – России, Казахстана, Хорватии, Германии и Австрии. Создана лучшая производственная база. Создана база привлекательных моделей. Обучена плеяда предпринимателей, обладающих необходимыми профессиональными знаниями, навыками и моральными принципами.

- Как моральные принципы отражаются на предпринимательской деятельности?

- Во-первых, мы берем на работу, делаем частью команды, только тех, кто обладает соответствующими деловыми качествами. Это очень простой принцип, но за ним кроется очень многое. Если бы мы брали на работу по знакомству, то в первую очередь страдало бы дело. Потому что специалист принятый в угоду кому-то может не справиться. За этим есть еще более негативная сторона медали – люди работающие уже в коллективе разочаровываются. Демотивация их заключается в том, что онистанут думать, что никогда не будут оценены по достоинству. Зачем тогда работать? Можно ведь просто создавать видимость бурной деятельности, что приведет к краху системы наработанной годами. Для успеха достаточно работать на пределе. Поэтому это один из основополагающих принципов ЭПЛ.

Петр ФЕДОРОВ: «Я строил и создавал ЭПЛ в течении более, чем 20 лет. Первое, что создано нами, это рынок. Наши магазины ведут торговые операции на территории пяти стран – России, Казахстана, Хорватии, Германии и Австрии».

Второй не менее важный принцип – выдвигаются люди, которые способны брать ответственность за результат. Каждый день, регулярно решать проблемы, которые препятствуют достижению успеха. ЭПЛ сегодня – это корпорация предпринимателей. И, конечно, желая развить дело и увеличить успех, они будут привлекать инвестиционные средства из банков, кредитных кооперативов, создадут свой кооператив и будут привлекать инвестиции напрямую от населения. В ближайшие годы эти предприниматели, сертифицированные Советом Альянса «ЭПЛ. Якутские бриллианты», получат право привлекать инвестиции от населения. Кто-то из якутян сможет инвестировать в работу конкретных предпринимателей. Это и будут первые миллионеры в долларах, произведенные системой ЭПЛ.

- Очень интересно. Расскажите, пожалуйста, подробнее об этой возможности.

- Подробнее об этом вы узнаете из следующих объявлений ЭПЛ.

Наше население всегда задавало вопрос – а что с того, что в Якутии добываются алмазы? ЭПЛ может дать ответ. Лучшие огранщики Якутии на заводе ЭПЛ превращают эти алмазы в качественные бриллианты, затем мы реализуем их в собственных магазинах по всему миру. И население может напрямую участвовать в этом процессе, инвестируя в производство изделий с бриллиантами. Это уникальная возможность для якутян, предоставляемая командой предпринимателей Альянса ЭПЛ.

- Про возможность приобщиться к успеху и предложения населению принять участие в этом была история про Шейха Объединенных Арабских Эмират.

- Да, вы совершенно правы. У них был лидер Шейх Зайед. В период когда, в ОАЭ нашли нефть, он собрал представителей своего народа и сделал программное заявление. Я процитирую его не дословно: первая хорошая новость – мы нашли нефть; плохая новость - через 50 лет она закончится. Далее он сказал - я объясню, как за этот период вы должны пройти путь от простых рабочих и в следующих поколениях стать инвесторами. В первом поколении вы заработаете капитал, во втором и третьих поколениях вы будете инвестировать. К концу 50-летнего периода вы должны стать независимы от количества нефти у нас в недрах. Шейх умер. Программа его исполнена. Нефть закончилась. Экономика ОАЭ независима. Мир слышал много красивых слов... Эти отличаются тем, что говоривший выполнил свои обещания.

- Прекрасный пример. Я хочу задать вопрос про Театр ЭПЛ. Прошла Бриллиантовая неделя. Построена резиденция Театра бриллиантовой моды ЭПЛ. В чем замысел Театра ЭПЛ?

- Сейчас мы научились производить и продвигать собственный товар. И я считаю, что в городе Якутске модели, театры, артисты не хуже парижских, наши дизайнеры не хуже итальянских. То есть я хочу сказать, что рубашка, если сказать, что она от парижского модельера, цена ее автоматически повышается. То есть это маркетинговый ход, выражающийся в брендовом восприятии, и его создали парижане. А я верю и люблю жителей города Якутска. Верю, что лучшие ювелиры и огранщики живут здесь. И самые изысканные клиенты тоже живут здесь. То есть нам, жителям Якутска, под силу создать дух Якутска, не хуже, чем в Париже. И наш город превратится в бренд. В этом направлении мы очень плотно сотрудничаем с Екатериной Ивановной Кормилициной, министром предпринимательства, и Андреем Анатольевичем Пановым, министром промышленности.

- У некоторых получается добиться успеха, а у некоторых нет. В чем секрет ЭПЛ?

- Я всегда обращал внимание, что у нас не принято ценить человеческий капитал. К сожалению, многие думают, что если вложить административный, финансовый и сырьевой ресурсы, все само заработает. Но экономика так не функционирует. Подключая админресурс, можно испортить, но не создать новое. Необходимым и упущенным элементом для успеха здесь является человеческий капитал. Поэтому очень важно бережно относиться к человеческому ресурсу отдельных людей. Тем более бережно относиться к системам, состоящим из человеческого ресурса. Бренд – один из них. Это система, состоящая из человеческих ресурсов, связанная между собой взаимоотношениями, построенными по определенным принципам согласно определенных знаний. Это очень сложный механизм, который растет и развивается как человеческое дитя. Он не может перепрыгивать этапы развития. Нужно определенное время, чтобы человеческая клетка стала функционировать как заложено природой, а бренд – согласно своей философии.

Задача ЭПЛ – создать тысячу долларовых миллионеров из якутян

Здесь можно привести пример нашей работы в Хорватии при открытии первого европейского салона. Решимость наша в начале и сейчас была высока. Но, к сожалению, хорватский магазин достаточно долгое время был убыточным. Европа – это очень насыщенный и конкурентный рынок. Но грамотными усилиями всех участников бренда нам удалось вывести Хорватию на прибыль уже по итогам августа. И мы будем наращивать усилия. Мы к этому готовились и шли 20 лет.

Сейчас в России прекрасный период, когда во главу угла начали ставить необходимые ресурсы успеха. Ведь здесь есть все для успеха – любые ресурсы и грамотное умное население. За последние 20 лет создались и функционируют бренды разного уровня. И все это должно дать свой результат во благо развития страны. Нам нужно установить бережное отношение к предпринимательскому ресурсу. Только предприниматели могут модернизировать экономику нашей страны. И это находит понимание в нашей работе с общественной организацией ОПОРА РОССИИ в тесном контакте с Александром Калининым и Александром Бречаловым.

- Что бы вы хотели пожелать нашим читателям?

- Счастья, здоровья и решительности использовать возможности приобщиться к успехам ювелирной сети «ЭПЛ. Якутские бриллианты».