Маринычев о рынке алмазов: Кормим больного бульончиком по чайной ложечке

YAKUTIA.INFO. У АЛРОСА всё хорошо – таков главный посыл брифинга на горнолыжной базе в городе Мирный. Мероприятие состоялось в рамках фестиваля «Притяжение Мирного», прошедшего на минувшей неделе, куда пригласили СМИ и блогеров из Якутска. Вчера мы писали об этом.

Однако есть и некоторые подводные камни. Наше издание посетило мероприятие и получило ответы на насущные вопросы о компании.

Из уст руководства компании и местной администрации мы услышали о множестве свершений. Люди здесь, действительно, стараются сделать жизнь лучше. И, видно, что это получается.

Особенно постарался на брифинге заместитель гендиректора Алексей Дьячковский — почти сорок минут он рассказывал о работе по социалке, о тех благах, которые сыплются на жителей района.

Но чем больше на брифинге нам рассказывали о заслугах компании, тем тревожнее становилось осознавать зависимость мирнинцев от санкций и синтетических алмазов, которые бьют по финансовому состоянию кормилицы.

В район пришли иные недропользователи — порядка десяти нефтедобывающих и иже с ними компаний. Но они либо в стадии «разведки», либо присутствуют в социальной жизни совсем незначительно, инвестиций очень мало.

Мэр Мирного Алексей Тонких поделился своими мыслями о туризме в городе. Он отметил, что туристический поток здесь не очень большой, но всё же есть. В первую очередь, туристов привлекает трубка «Мир». Говоря о туристической инфраструктуре, мэр сообщил, что в городе есть гостиничный резерв. Некоторые предприниматели также задумываются о строительстве гостиниц. Однако, как заметили журналисты, главная гостиница Мирного — «Зарница» — была почти пустой. В городе есть кафе, но их немного, и найти их непросто. Похоже, что здесь ресторанная культура ориентирована на события — юбилеи и праздники. В Мирном нет гламура, тусовок и праздного потока. Город небольшой, поэтому всегда можно перекусить дома.

Был вопрос о поддержке малого бизнеса в районе. Поддержка есть и очень хорошая. Предприниматели здесь нужны, и им идут навстречу.

Что касается закупок у малого бизнеса, то АЛРОСА старается выкупать все что можно, но, к сожалению, в местных поставках нет системности, нет масштаба, нет лицензий. А порой обещания предпринимателей просто не выполняются.

Для развития культуры и спорта всего района компания содержит порядка 500 работников «КСК» — культурно-спортивного комплекса. Как мы говорили во вчерашней статье, все культурные и спортивные мероприятия бесплатны, а секции по 100 рублей. В других городах такого нет. И в АЛРОСА, по признанию топ-менеджеров, боятся, что в других городах и селениях тоже захотят такой халявы. Поэтому особо стараются не хвастать этим.

Несмотря на социальную поддержку, город не растет. Ведется стройка одного шестнадцатиэтажного дома за миллиард рублей для сдачи квартир в аренду для работников.

О том, что все хорошо, рассказал во время брифинга и Павел Маринычев. Глава АЛРОСА все время улыбался, местами, кажется, натянуто. Вел себя как гостеприимный хозяин, но разочек рявкнул на галерку, которая гудела во время его речи, мешая говорить. И тут же улыбнулся.

Конечно, его речи были направлены на достижения и успехи, он обратил внимание на горнолыжную базу, выразил надежду на приток туристов. Говорил об инфраструктуре города, размышлял о планах. По его словам, фестиваль призван показать, что в Мирном не только работают, но и живут. Эти рассуждения говорят о том, что компания хочет уйти от клише «вахта», хочет показать развитие и многогранность жизни в районе.

Действительно, людям важно осознавать, что жизнь не проходит мимо. Все-таки жизнь за четырьмя переправами имеет ряд лишений. Поэтому здесь нет современного торгового центра с фудкортом и модной одеждой. Местные с интересом интересовались жизнью в Якутске, досугом, туризмом и даже «Пятерочкой». С радостью делились тем, что у них появился «Вайлдберриз», сетовали на тяжелую логистику с плечом 1200 км и цены на авиабилеты в Якутск.

Глава АЛРОСА рассказал о потребностях компании в специалистах.

— Сейчас это традиционные для всей страны профессии — всегда проблема с АСУКП, со слесарями. В общем, у нас линейка профессий широкая, и мы проводим обучающие мероприятия для ребят и девчат, которые сюда переезжают. С вакансиями можно ознакомиться на нашем сайте. И там же можно посмотреть, как можно на ту или иную профессию обучиться.

— Какая-то нехватка есть?

— Конечно, нехватка есть. По отдельным категориям работников. В прошлом году летом мы делали упражнение по опережающему повышению заработной платы по таким категориям, по которым у нас особо острый дефицит. Это принесло свои результаты. Но и сейчас вакансии есть. Мы ждем коллег, чтобы они сюда приезжали. Мы их обучим, трудоустроим и обеспечим хорошими условиями проживания.

— Примерно сто тысяч человек в Якутии так или иначе связаны с компанией АЛРОСА. В свете современных вызовов, таких как санкции, синтетические алмазы, как вы видите будущее компании и как это влияет?

— Безусловно, влияет. Думаю, что на днях выйдет большое интервью, где я об этом расскажу. Про санкции и синтетические алмазы, и общий отраслевой кризис, который мы сейчас наблюдаем. С этими вызовами мы справляемся и справимся до конца. В чем природа этих вызовов? После ковида произошел всплеск спроса на ювелирную продукцию, и диамантеры запаслись продукцией в надежде этот на спрос, который затем не оправдался. До сих пор те запасы, которые тогда сформировались рынком, съедаются. Это вызвало серьезное снижение цен. Кроме того, на фоне геополитических событий в мире произошло снижение спроса. Как известно, во времена нестабильности первое, что перестают потреблять, — это предметы роскоши. Это не может на нас не влиять.

Есть и ряд других факторов, но со всеми из них мы справляемся. И те меры, которые принимаем, в том числе по ограничению выпуска своей продукции на рынок, уже дают первые результаты. Мы видим, что впервые за три года отдельные категории бриллиантовых изделий начали расти в цене. Это очень важно и означает, что запасы у ювелиров снизились и они снова смотрят на то, чтобы пополнять их. Мы продолжим эти мероприятия. Они иногда весьма тяжелые с точки зрения принятия решений, оптимизации расходов, ограничения производства на наименее рентабельных месторождениях, но необходимы для того, чтобы сохранять устойчивость компании и иметь возможность реализовывать такие [социальные] программы.

Если посмотреть результаты АЛРОСА за год, то конечно, они гораздо ниже, чем в предыдущие годы, в силу цен, в силу объемов продаж, но мы практически единственная алмазная компания, которая отработала с прибылью за прошлый год. Все крупные диамантеры и майнеры получили убытки.

— Когда вы планируете, что рынок восстановится?

— Оценки разные. Наиболее вероятные, на мой взгляд, оценки – это к 2027 году, когда цены стабильно подрастут. Но первые признаки мы начинаем видеть уже сейчас. Сейчас важно не «задушить» рынок. Есть большое желание — все что мы накопили продать, пока есть спрос, но это будет означать, что мы «закормим больного». Сейчас надо «куриным бульончиком по чайной ложечке» развивать и восстанавливать его, — заключил глава компании.

В целом, мы наблюдаем, что руководство компании сохраняет позитивный настрой, глядя в будущее. С другой стороны, АЛРОСА решила сосредоточить внимание не на алмазах, по которым возникает множество вопросов, а на реальных делах, которые происходят в Якутии и о которых не так много говорят в региональном информационном пространстве. В трудные времена надо говорить об успехах и достижениях больше.

Статья по теме: Социализм и дисциплина: Как сегодня живет Мирный?