ТРК «Туймаада»: «Мы попросту создали конкуренцию»

YAKUTIA.INFO. Руководство ТРК «Туймаада» встретилось с журналистами республиканских СМИ в связи со своим «Днем рождения» - как отмечается в пресс-релизе, на днях предприятию исполнилось на днях два года. Но это – формально. Фактически поводом для пресс-конференции стала публикация журналиста Виталия Обедина в газете «Якутск вечерний», который подробно описал схему прибыльного бизнеса при «особой поддержке» государства.

ДВА МИЛЛИАРДА 350 МИЛЛИОНОВ - ЗА ПЯТЬ ЛЕТ

По словам директора ООО УК «Центр» Айталиной Вишняковой, всего в превращение из старого здания «Сахаполиграфиздата» в новейший торговый центр «Туймаада» было вложено свыше 749 миллионов рублей. Само здание, торговые площади которого сегодня составляют почти 15 тысяч квадратных метров, перешло УК «Центр» за достаточно небольшую сумму – всего 226 миллионов рублей.

При этом руководитель «РИК» Петр Алексеев в интервью республиканским изданиям объяснил эту «необходимость» тем, что компания инвестирует в первую очередь в то, что приносит доход. Однако, как следует из годового отчета ОАО «РИК» за 2012 год (за 2013-й еще нет), ООО УК «Центр» - «дочка» «РИКа», специально созданная, чтобы управлять недвижимым имуществом и собирать деньги за аренду помещений в ТЦ, - получило за отчетный период в виде совокупных доходов183,7 млн рублей. Расходы при этом составили 222,9 млн рублей. «Вот такой "прибыльный" бизнес при самых для него благоприятных условиях», - комментирует по этому поводу «Якутск вечерний». Справедливости ради отметим, что Айталина Вишнякова достаточно грамотно изложила планы компании на ближайшие сроки. Так, по ее информации, по итогам 2013 года компания показала чистую прибыль, займ от 746 рублей погашен на 195 миллионов.

Собственно всю сумму займа УК «Центр» планирует закрыть в 2017 году. При этом сумма процента по займу к этому времени составит 350 миллионов. Сюда же можно приплюсовать закрытые долги по выкупленному у медиа-холдинга «Якутия» бывшего здания «Сахаполиграфиздата», со всеми его долгами и убытками, за 226 миллионов. Плюс, по данным риэлторского агентства «СВРК», на сегодня стоимость здания ТРК «Туймаада» оценена в два миллиарда рублей. В итоге государство от грамотного вложения (как считают в ОАО «РИК») получит доход в размере двух миллиардов 350 миллионов рублей. Заявлять, что это невыгодное вложение, было бы слегка опрометчиво, не так ли? Однако говорить, что деньги уйдут государству, пока рано. Как отмечает сама Вишнякова, она и ее команда – всего лишь менеджеры, которые хотят побыстрее отчитаться перед учредителем в лице «РИК». А потом «РИК» будет распоряжаться вырученными средствами уже по своему усмотрению. Здесь есть и ряд «но».

"НАВЕРНОЕ, ЖЕНЩИНЫ МЕНЯ ПОЙМУТ..."

Во-первых, почему деньги выделяются на коммерческие цели, результаты которых пока не распределены в пользу государства и не идут напрямую на социальные объекты? Дело в том, что средства ОАО «РИК» формально четко регламентированы соглашением республики с федеральным центром. И как бы предназначаются в первую очередь на социалку и инфраструктурные объекты. И это логично: государство должно заниматься не коммерцией, а созданием инфраструктуры. Которая, в свою очередь, и создает благоприятную среду для того же бизнеса. Чтобы ни говорили о своей организационной форме (ОАО) руководители «РИК», деньги на создание компании получены от продажи госимущества («Якутуголь» в 207 году). А значит, она является фактически государственной и выполняет государственную функцию. То бишь, не должна заниматься напрямую зарабатыванием денег. Иначе получается тот самый «бизнес по-чиновничьи»…

С другой стороны, «разрыв шаблона»: ведь ОАО «РИК» - инвестиционная компания. И должна вкладывать средства в инвестиции, не так ли? Впрочем, Айталина Михайловна считает, что ТРК «Туймаада» - проект не только коммерческий, но и социальный. «За счет реализации проекта ТРК «Туймаада» создано свыше 600 рабочих мест и около 30 предприятий малого бизнеса, - говорит она. – Более того, в Якутск пришли крупные международные и федеральные розничные бренды, что положительно отражается на создании успешного имиджа столицы республики». Порой Вишнякова включает, в хорошем смысле, обывательскую логику. «У нас суровая зима – целых семь месяцев! – продолжает она. – Людям нужно где-то отдыхать с семьями, с детьми.

Ведь к социальным объектам относятся и театры, и кинотеатры, и развлекательные центры…» В принципе, все верно: ТРК «Туймаада» является местом отдыха для любой категории населения – родителей и их детей, домохозяек, пенсионеров. В семейно-развлекательном центре «Планета-Кидс» проводятся благотворительные акции для детей с ограниченными возможностями (за время существования «Планеты-Кидс» по акции побывало 4500 детей). Как бы ин возмущались скептики и критики, люди реально любят проводить здесь время. «Мне, например, ТРК «Туймаада» для полноценного времяпрепровождения недостаточно, - говорит Вишнякова. – В Москве в том же ТЦ «Европейский» я могу зайти с мужем с утра, выйти вечером и прекрасно провести время, будучи в одном пространстве. С ТРК «Туймаада» такого пока не получается. Наверное, женщины меня поймут…» ____________________

КСТАТИ Сама Айталина Михайловна закончила на абы что, а МГИМО по специальности «внешнеэкономические отношения». Проходила обучение в Англии, где получила степень MBA (Master of Business Administration, в переводе на русский - «Магистр бизнес администрирования» – профессиональная квалификационная степень в сфере менеджмента). Долгое время жила в Москве, где работала в инвестиционных компаниях.

"БИЗНЕС, А ТЕБЕ СЛАБО?"

Второе «но». Дело в том, что своими спорными действиями та же госкомпания «РИК» создает нездоровую ситуацию на рынке. Она фактически поддерживает за счет госсредств «свою» компанию, тем самым уводя кусок хлеба у предпринимателей, вложивших в аналогичные услуги свои кровные. Это спорные меры, которые могут вызвать нездоровую среду на рынке. Между тем руководство УК «Центр» не исключает, что критика в их адрес связана с элементарной завистью. «Мне кажется, если мы начнем делать что-то другое, все опять набросятся на нас. А ведь мы попросту создали конкуренцию. А конкуренция – это развитие, это мотивация, - считает Вишнякова. – На самом деле у бизнеса масса возможностей, ищите другие пути». На что ей тот же Обедин выдвигает контраргумент: «То есть «в здании, принадлежащем государству, проводят реконструкцию на деньги, вырученные от продажи государственного имущества («РИК»), и говорят - бизнес, а тебе слабо?»

ВЫВОДЫ

Общие выводы, на наш взгляд, следующие. Во-первых, будем надеяться, что ТРК «Туймаада» быстрее отобьет средства, вложенные в него. И вырученные средства поймут по прозрачным и открытым схемам на полезные для общества цели. Например, на наш взгляд, в строительство сети развлекательных клубов отдыха для детей на окраинах шаговой доступности. Во-вторых, вероятно, руководству республики и «РИКа» следует подумать о дополнительных мерах поддержки бизнеса в республике. Ведь понятно, что основная критика и гнев связаны с тем, что «верхи» создали по определенным схемам более выгодные условия для одних, при этом несколько обделив других. А у мудрой власти не должно быть любимчиков. А еще умные управленцы умеют видеть свои ошибки и исправлять их. И третье: открытость, открытость и еще раз открытость. После пресс-конференции у многих журналистов появилось более широкое, не одностороннее видение происходящего. Создалось впечатление (и надеемся, оно не ложное), что и у властей, и управленцев «РИКа» есть стремление в силу своего понимания и положения принять правильные решения.

Справка: ТРК «Туймаада» Площадь – 14,673 кв. метров. Для сравнения: у второго по крупности в Якутске торгового центра «Урулу Молл» всего 8,500 кв. метров. Коэффициент полезной площади – 66 процентов. Доля РИК – 99,992 процента (остальное принадлежит директору УК «Центр» Айталине Вишняковой). Источник выручки – аренда площадей (торговые, офисные, складские, кафе, рестораны, семейный бизнес и т. д.). Балансовая стоимость – 902 миллиона рублей. Уставной капитал - 157 млн рублей. Лист ожидания по заявкам на аренду – 487 заявок. Стоимость аренды (на кв. метр): 1800 рублей под офисное помещение, около 3600 – под торговое помещение (на первом этаже). Доход от сдачи одного квадратного метра находится на уровне таких торговых центров, как «Афимолл сити» в Москве и сети ТРЦ «Мега», и составляет 1600 рублей. Проходимость в ТРК: в будни – 7 тысяч человек, в рабочие дни – 11 тысяч человек, в праздничные дни – 20 тысяч человек. У ТРК заключено 105 договоров аренды торговых помещений, из которых 92 являются предприятиями малого и среднего бизнеса. 33 магазина и одна кофейня работают по системе франчайзинга (преимущества – применяются современные техники продаж, уменьшение стоимости товара до уровня центральных регионов России, гарантированное качество товара, отсутствие спекулятивных техник «купи – продай», а также повышение инвестиционной привлекательности региона).