От рабочего до начальника золотоизвлекательной фабрики: история сунтарца Дмитрия Иванова

YAKUTIA.INFO. В центре управления золотоизвлекательной фабрикой (ЗИФ) царит сконцентрированное спокойствие. Все под контролем, но операторы сосредоточены на многочисленных мониторах. На них мы видим графики, схемы и видео из цехов, где обрабатывают золотоносную руду. Здесь, в центре управления, мы, корреспонденты «ЯИ», ждем директора фабрики, чтобы взять у него интервью.

Мы уже писали в прошлом материале, что добыча золота у нас крайне бурно развивается. Этому есть ряд объяснений. Читайте о них здесь. Сейчас исторический момент, когда промышленность республики меняет свой рельеф. В ряд к алмазам становится золото как источник мощного дохода. В каком-то смысле мы возвращаемся на круги своя, как в 20-30 годы ХХ века, когда именно золото Алданского района подняло республику, дало необходимый толчок для всех сфер экономики ЯАССР.

В суровых, но богатых недрами землях Якутии работают десятки предприятий-недропользователей, составляющих костяк местной промышленности. Одно из них — золотодобывающая компания «Полюс Алдан» в посёлке Нижний Куранах. Начальник ее ЗИФ, Дмитрий Германович Иванов, — уроженец села Сунтар, прошёл путь от машиниста мельницы до руководителя. В интервью «ЯИ» он рассказал о своём пути – вызовах современного производства и о том, почему якутская молодёжь должна видеть своё будущее в промышленности родной республики.

От Сунтара до Красноярска и обратно

Родился Дмитрий в селе Сунтар. Здесь в 2004 году окончил Сунтарский политехнический лицей. Стремление к инженерной профессии привело его в Красноярский университет цветных металлов и золота (ныне — Институт цветных металлов и золота в составе Сибирского федерального университета). Там, в Красноярске, в студенческие годы произошли два судьбоносных события: он встретил будущую супругу и заключил целевой договор с Республикой Саха, обязывавший его вернуться на родину после учебы. После получения диплома Дмитрий отслужил в армии и по договору в 2011 году приехал в Алдан, где уже работала его жена.

Карьера: Цель, которая вела вперёд

Для начала Дмитрий ведет нас на ЗИФ. Без понимания процесса мы не смогли бы оценить картину в масштабе. Никогда не бывавшие здесь корреспонденты должны увидеть этот гигантский технический организм, в котором среди грохота мельниц и конвейеров мужчины и женщины проводят свой рабочий день.

Дмитрий Германович проводит нам инструктаж безопасности. Мельницы – это двухэтажные барабаны, внутри которых крутится руда и металлические шары. Везде вокруг конвейеры, пар, бесконечные лестницы, опоры, защитные экраны. Специально для защиты от грохота нам выдали беруши. Но сквозь них ощущается вибрация. Чувствуешь себя здесь, как в финальной сцене фильма «Терминатор-2». Здесь работают машинисты, электрики, инженеры и другие профессионалы.

Свою карьеру на предприятии Дмитрий начал, как и многие здесь, с рабочей должности машиниста мельницы. А уже через полгода его назначили исполняющим обязанности мастера смены. — У меня не было какого-то яркого примера перед глазами. Была своя цель — занять руководящую должность. Вот к этой цели я и шёл, — делится Дмитрий. Этот путь занял у него около 15 лет. Сейчас, в 38 лет, он уже год работает начальником фабрики. Каждый новый этап, по его словам, приносил новые вызовы: работа с коллективом, решение нестандартных производственных задач, освоение новых функций.

Люди и кадры: Главный актив предприятия

Одна из ключевых тем интервью — привлечение кадров, особенно местных. По словам Дмитрия Германовича, дефицит специалистов — инженеров, техников и рабочих — ощущается остро, как и по всей России. — Главное в молодом специалисте — стремление и готовность развиваться и учиться. Остальному мы научим, — говорит он.

Предприятие активно инвестирует в обучение. Например, сейчас можно получить образование в Алданском техникуме. А для тех, у кого нет специального образования, всегда открыты вакансии в «Полюс Резерве»: там дадут требуемую специальность «с нуля». Так что возможности для старта есть у всех. — Человек может прийти сюда после школы или армии. Требования минимальны: 18 лет, пройденный медосмотр и желание работать. Руки, ноги есть — будет работать, — отмечает Дмитрий Иванов. По его словам, с позиции подсобного рабочего, при наличии амбиций и ответственности, можно вырасти до машиниста мельницы или аппаратчика, где требуются уже знания химии и математики. Соответственно, растёт и зарплата.

Иванов особо подчёркивает преимущество работы в Нижнем Куранахе: это не вахтовый посёлок в глухой тайге, а полноценное поселение с развитой инфраструктурой. — Это единственная бизнес-единица «Полюса», где люди живут в обычном, а не вахтовом посёлке, — объясняет он. Для работников, особенно молодых, предоставляется место в современном общежитии со столовыми и прачечными.

Сейчас в рамках программы с «Дом.РФ» уже сдали два новых жилых дома и строят ещё один. О них мы писали в прошлом материале. Условия — отличные. Питание трёхразовое, а вся спецодежда — от носков до куртки — выдаётся предприятием. Так что даже об этом не надо задумываться.

Для отдыха работает бесплатный спорткомплекс с бассейном, залами и площадками для футбола и волейбола. Компания также проводит масштабные мероприятия, такие как «Полюсиада» — спортивные соревнования между бизнес-единицами из других регионов и профессиональные конкурсы среди машинистов, аппаратчиков и т.д. То есть компания делает пребывание в Нижнем Куранахе полноценной жизнью для своих работников и не только. Местные жители также могут бесплатно посещать бассейн, наряду с вахтовиками.

Дисциплина и атмосфера: Работать можно только с «трезвой» головой

Одним из останавливающих новичка факторов может послужить страх перед сложными отношениями в коллективе. На вопрос о возможных конфликтах или «дедовщине» Дмитрий отвечает категорично: «Нет, такого у нас нет». На предприятии действуют строгие корпоративные стандарты этики, исключающие грубое общение. Мы в этом убедились, общаясь с рабочими. Вкратце: некогда, да и нет желания конфликтовать, жаль на это времени, глупо и рисково. Но главный барьер — это «сухой закон». Весь линейный персонал проходит предсменный медосмотр с измерением давления, пульса и обязательной проверкой на алкоголь и наркотики.

— Если человек пришёл пьяный — всё, до свидания. На моей памяти такого не было, — констатирует руководитель.

Обращение к молодежи: Преодолеть незнание

Мы, как патриоты республики, беспокоимся о том, почему местная молодёжь неохотно идёт на производство. Дмитрий видит причину не в предрассудках, а в банальном недостатке информации. — Сельская местность не информирована о промышленности. Они не знают об этих возможностях. Многие думают, что это сразу в лес, в вагончик, а здесь — полноценный посёлок со всеми условиями, — говорит он и призывает молодых людей не бояться и рассматривать предприятие как трамплин для серьёзной карьеры.

— Посудите сами. График «2 через 1» по месяцам — это четыре месяца отпуска в год. При этом ты не только получаешь зарплату. Ты на время работы обеспечен жильём, питанием, спецодеждой. Фактически, все деньги — чистыми на руки, — констатирует Дмитрий Германович.

В качестве итога

Каков итог? На самом деле сегодня в Якутии есть всё для построения успешной карьеры в промышленности: мощные предприятия, социальные гарантии и понятный карьерный лифт. Главное — иметь цель и не бояться начать с самых основ. А наша задача — рассказывать вам, уважаемые читатели, о новых возможностях для жителей республики.

P.S. Пока писалась статья за выдающиеся заслуги в области социального и экономического развития Якутии начальник золотоизвлекательной фабрики «Полюс Алдана» Дмитрий Иванов получил Грамоту Правительства Якутии.

Материалы по теме:

1. Николай Миронов: Якутской молодежи выгоднее получать среднее техническое образование

2. Золотое настоящее и будущее: почему якутянам стоит ехать в Нижний Куранах